- Чем именно Вы хотите заниматься, каким видите свою идеальную работу?
- Осознаете ли Вы, что 90% нашей работы сводится к шаблонным, регулярно повторяющимся операциям, которые нужно выполнять максимально четко и надежно?
- Что необходимо Вам для качественной и эффективной работы? Что может предоставить наша компания
Блоггеры делятся друг с другом опытом, кто и как проводит собеседование, какие вопросы задает и на что обращает внимание при приеме сотрудников на работу.
Вопросы на собеседовании!
Если мы уж завели разговоры про поиск персонала и он нашел столько живых откликов, то давайте уж продолжим столь злободневную тему. Предлагаю поделиться - кто и как проводит собеседование, какие вопросы задает на что обращает внимание!
Начну с себя.
Как уже описано в прошлом посте – до реального собеседования доходит совсем не много кандидатов. Большая часть отсеивается на этапе простых вопросов – до сложных добираются единицы.
Что относится к сложным вопросам:
1. Ключевым показателем для меня являются соотношение ожиданий кандидата и той вакансии, которую мы предлагаем. Вопрос касается не материального обеспечения, а того, каким представляет свое будущее претендент.
Вопрос звучит примерно следующим образом: Чем именно Вы хотите заниматься, каким видите свою идеальную работу?
На этом этапе снова отсеивается масса людей. Почему – самым популярным ответом на мой вопрос является «Реклама!». Чем бы Вы хотели заниматься – Рекламой.Уточните – хотелось бы заниматься придумыванием акций и мероприятий. 90% молодежи, приходящей к нам на собеседование хочет заниматься креативом! Придумывать! Наша рекламно-производственная компания видится им некой креативной студией, где все процессы на 90% состоят из творчества. Самым ярким воплощением мечты о креативе является желание стать «Арт-директором». 80% выпускников рекламных факультетов бредят этой профессией. На мой взгляд – сейчас всякие «арт» становятся в один ряд с юристам и экономистами начала 2000-ых – таких «готовят» много, а прока практически нет. Кстати слово «креатив» я уже просто не перевариваю, на 100% уверен что все давно придумано и додумано до нас, надо только умеючи воплощать.
2. Далее нужно понять – склонен ли человек реально к труду или витает в мечтах о работе, на которой платят за мысли, а не за труд. Вопрос к кандидату звучит следующим образом: Осознаете ли Вы, что 90% нашей работы сводится к шаблонным, регулярно повторяющимся операциям, которые нужно выполнять максимально четко и надежно?
На этом вопрос блеск в глазах у кандидатов исчезает, на лице прям читается мысль – как они тут деньги получают? ))) Нужно считать, нужно проверять, нужно отчитываться, нужно фиксировать – как так? Хотя на словах такой ежедневный труд никого не пугает – все выражают готовность и полную самоотдачу, но глаза выдают правду. Сразу видно – не придут они в компанию надолго.
3. Один из ключевых вопросов – инициативность человека, готовность его к созидательному труду, а не только к выполнению команд. Вопрос звучит следующим образом: «Что необходимо Вам для качественной и эффективной работы? Что может предоставить наша компания». Ответы в большей степени сводятся у пожеланиям к уровню з.п., оформлению по ТК, соц. гарантиям. На этом этапе выясняется примерные запросы человека, насколько они адекватны. Далее я стараюсь не обсуждать детально тему компенсаций, а перевожу разговор в плоскость вопроса – какую базу должна предоставить наша компания, какими вы видите связи внутри фирмы, коллектив. Вот тут открываются на самом деле «золотые» люди – те кому нужно рабочее место, возможности и поддержка (не мешать). Люди результата, а не процесса. Стараемся брать на работу именно их.
Вот такие вот 3 простых вопроса мы используем. А грамотно составленные резюме, опыт работы и другое всегда приложатся!
Друзья, а какие у Вас самые главные/важные/нужные вопросы? Что Вы спрашиваете на собеседовании с ключевыми кандидатами?Дискуссия в журнале
Если мы уж завели разговоры про поиск персонала и он нашел столько живых откликов, то давайте уж продолжим столь злободневную тему. Предлагаю поделиться - кто и как проводит собеседование, какие вопросы задает на что обращает внимание!
Начну с себя.
Как уже описано в прошлом посте – до реального собеседования доходит совсем не много кандидатов. Большая часть отсеивается на этапе простых вопросов – до сложных добираются единицы.
Что относится к сложным вопросам:
1. Ключевым показателем для меня являются соотношение ожиданий кандидата и той вакансии, которую мы предлагаем. Вопрос касается не материального обеспечения, а того, каким представляет свое будущее претендент.
Вопрос звучит примерно следующим образом: Чем именно Вы хотите заниматься, каким видите свою идеальную работу?
На этом этапе снова отсеивается масса людей. Почему – самым популярным ответом на мой вопрос является «Реклама!». Чем бы Вы хотели заниматься – Рекламой.Уточните – хотелось бы заниматься придумыванием акций и мероприятий. 90% молодежи, приходящей к нам на собеседование хочет заниматься креативом! Придумывать! Наша рекламно-производственная компания видится им некой креативной студией, где все процессы на 90% состоят из творчества. Самым ярким воплощением мечты о креативе является желание стать «Арт-директором». 80% выпускников рекламных факультетов бредят этой профессией. На мой взгляд – сейчас всякие «арт» становятся в один ряд с юристам и экономистами начала 2000-ых – таких «готовят» много, а прока практически нет. Кстати слово «креатив» я уже просто не перевариваю, на 100% уверен что все давно придумано и додумано до нас, надо только умеючи воплощать.
2. Далее нужно понять – склонен ли человек реально к труду или витает в мечтах о работе, на которой платят за мысли, а не за труд. Вопрос к кандидату звучит следующим образом: Осознаете ли Вы, что 90% нашей работы сводится к шаблонным, регулярно повторяющимся операциям, которые нужно выполнять максимально четко и надежно?
На этом вопрос блеск в глазах у кандидатов исчезает, на лице прям читается мысль – как они тут деньги получают? ))) Нужно считать, нужно проверять, нужно отчитываться, нужно фиксировать – как так? Хотя на словах такой ежедневный труд никого не пугает – все выражают готовность и полную самоотдачу, но глаза выдают правду. Сразу видно – не придут они в компанию надолго.
3. Один из ключевых вопросов – инициативность человека, готовность его к созидательному труду, а не только к выполнению команд. Вопрос звучит следующим образом: «Что необходимо Вам для качественной и эффективной работы? Что может предоставить наша компания». Ответы в большей степени сводятся у пожеланиям к уровню з.п., оформлению по ТК, соц. гарантиям. На этом этапе выясняется примерные запросы человека, насколько они адекватны. Далее я стараюсь не обсуждать детально тему компенсаций, а перевожу разговор в плоскость вопроса – какую базу должна предоставить наша компания, какими вы видите связи внутри фирмы, коллектив. Вот тут открываются на самом деле «золотые» люди – те кому нужно рабочее место, возможности и поддержка (не мешать). Люди результата, а не процесса. Стараемся брать на работу именно их.
Вот такие вот 3 простых вопроса мы используем. А грамотно составленные резюме, опыт работы и другое всегда приложатся!
Друзья, а какие у Вас самые главные/важные/нужные вопросы? Что Вы спрашиваете на собеседовании с ключевыми кандидатами?Дискуссия в журнале
Я сторонник немного другого тестирования.
1. Проверить профессиональные качества. Например, программистам мы даем тестовое задание по программированию.
2. Оценить личные качества. Это я пока не использую из-за малого кол-ва персонала, но идея кажется заманчивой. Если почитать отчеты МАК об авиакатастрофах, то там видно, что всех пилотов исследует психолог и составляет очень четкий и подробный психологический портрет. Тут можно узнать и насколько человек ленив, упрям и т.п. Вот такую штуку я бы со временем заюзал :)Дискуссия в журнале
1. Проверить профессиональные качества. Например, программистам мы даем тестовое задание по программированию.
2. Оценить личные качества. Это я пока не использую из-за малого кол-ва персонала, но идея кажется заманчивой. Если почитать отчеты МАК об авиакатастрофах, то там видно, что всех пилотов исследует психолог и составляет очень четкий и подробный психологический портрет. Тут можно узнать и насколько человек ленив, упрям и т.п. Вот такую штуку я бы со временем заюзал :)Дискуссия в журнале
Да как не тестируйте - все равно рулетка)
идеального работника не существует.
ну а далее - или сможет работать или увольнять. Что там в душе их копаться и речи ласковые вести)Дискуссия в журнале
идеального работника не существует.
ну а далее - или сможет работать или увольнять. Что там в душе их копаться и речи ласковые вести)Дискуссия в журнале
http://habrahabr.ru/post/114124/
это про три вопроса
если брать продажника, нужно дать задание для выполнения, желательно с шаблоном, посмотреть как он его выполняет. Если более менее-пригласить сразу на стажировку. Только на стажировке можно что-то понять про человека.
Если человек не может посчитать площадь прямоугольника, возможно его нужно избавить от этого фактора, сделать например программу-калькулятор. чтоб самый тупой мог посчитать.
Я сторонник такого подхода, если человек нравится и у него есть желание, то всему можно научить. а если умный, но не нравиться как личность-то лучше сразу нафиг его.Дискуссия в журнале
это про три вопроса
если брать продажника, нужно дать задание для выполнения, желательно с шаблоном, посмотреть как он его выполняет. Если более менее-пригласить сразу на стажировку. Только на стажировке можно что-то понять про человека.
Если человек не может посчитать площадь прямоугольника, возможно его нужно избавить от этого фактора, сделать например программу-калькулятор. чтоб самый тупой мог посчитать.
Я сторонник такого подхода, если человек нравится и у него есть желание, то всему можно научить. а если умный, но не нравиться как личность-то лучше сразу нафиг его.Дискуссия в журнале
Поскольку у меня есть такой фактор как "все вместе встали и делаем одно большое важное дело", а так же ввиду того что часть сотрудников периодически находится либо в отпуске либо на обучении для меня главное что бы человек легко осваивал все грани процесса и не боялся того что придется делать не только свою работу.
Иногда еще предлагаю решить пару тройку задач - рассчитать площадь, нарисовать чертежик, посмотреть на конструкцию и предположить как ее можно сделать.
Для менеджеров отдельно идет вопрос об умении убеждать - даю ролевую ситуацию из самых типичных.Дискуссия в журнале
Иногда еще предлагаю решить пару тройку задач - рассчитать площадь, нарисовать чертежик, посмотреть на конструкцию и предположить как ее можно сделать.
Для менеджеров отдельно идет вопрос об умении убеждать - даю ролевую ситуацию из самых типичных.Дискуссия в журнале
Для начинающих:
1.Тест на способность чётко выполнять указания. Прошу принести на собеседование перечень документов (скриншот рабочего стола домашнего компа, пенсионное, любимый журнал и реквизиты нашей организации, которые нужно найти на сайте)
2. Тест на внимательность, память и дикцию. Прошу выучить к собеседованию басню Крылова «Обезьяна». Половина учит «Мартышку и очки», ещё треть — про обезьяну у зеркала. Единицы — нужную басню.
3. Тест на грамотность и внимательность. Даю найти ошибки в документе с опечатками и бессмысленными выражениями.
4. Тест на умение обращаться с компьютером. Набрать текст, совершить ряд операций. Создать формулу в экселе.
Это не всё. Далеко не всё.Дискуссия в журнале
1.Тест на способность чётко выполнять указания. Прошу принести на собеседование перечень документов (скриншот рабочего стола домашнего компа, пенсионное, любимый журнал и реквизиты нашей организации, которые нужно найти на сайте)
2. Тест на внимательность, память и дикцию. Прошу выучить к собеседованию басню Крылова «Обезьяна». Половина учит «Мартышку и очки», ещё треть — про обезьяну у зеркала. Единицы — нужную басню.
3. Тест на грамотность и внимательность. Даю найти ошибки в документе с опечатками и бессмысленными выражениями.
4. Тест на умение обращаться с компьютером. Набрать текст, совершить ряд операций. Создать формулу в экселе.
Это не всё. Далеко не всё.Дискуссия в журнале
Продолжение дискуссии
Материалы по теме:
О чем не стоит врать на собеседовании
Комментариев нет:
Отправить комментарий